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為打好“2021年收官之戰(zhàn)”，沖刺全年總目標(biāo)，近日，一建公司開展11月貫（創(chuàng)）標(biāo)活動(dòng)檢查。根據(jù)公司部署，質(zhì)量、安全、法務(wù)等職能部門共20人組成檢查隊(duì)伍，采取“放出去發(fā)動(dòng)檢查，收攏來(lái)落實(shí)整改”的
通力協(xié)作模式，分赴14個(gè)重點(diǎn)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合、全面的檢查評(píng)分。
過(guò)程中，檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻繃緊質(zhì)量、安全生產(chǎn)這根弦，識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、下整改，決不讓來(lái)之不易的成果前功盡棄。除了貫（創(chuàng)）標(biāo)活動(dòng)專項(xiàng)檢查，公司要求各職能部門常?！盎仡^看”，加強(qiáng)管控和
閉環(huán)。自今年6月新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)，公司重視對(duì)工程管理人員的知識(shí)進(jìn)行升級(jí)迭代培訓(xùn)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，學(xué)以致用，在安全生產(chǎn)管理中用以人為本的溫暖管理替代嚴(yán)厲無(wú)情
的批評(píng)教育，從“管人”到“管心”。
年關(guān)將至，為確保農(nóng)民工安“薪”過(guò)年、“有錢發(fā)”。檢查組走進(jìn)了樂(lè)昌峽兩岸生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目的生活區(qū)，在飯?zhí)迷儐?wèn)錨桿班組工資發(fā)放情況，工人們紛紛表示勞務(wù)工資每個(gè)月都能按時(shí)到賬。通過(guò)抓細(xì)抓實(shí)
查臺(tái)賬、調(diào)查走訪農(nóng)民工、見微知著解人意的法務(wù)檢查工作，即時(shí)掌握工資發(fā)放情況，讓勞動(dòng)者放心務(wù)工，全力做到防欠薪于未然。
貫（創(chuàng)）標(biāo)活動(dòng)作為一建公司常態(tài)化管理工作，結(jié)合月檢的節(jié)奏持續(xù)作戰(zhàn)，注重堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，是保持戰(zhàn)略定力、提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力、統(tǒng)攬全局的有效手段。不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松
勁，發(fā)揚(yáng)持續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，毫不放松做好常態(tài)化工作，每位一建人必能在“2021年收官之戰(zhàn)”大考中，交出經(jīng)得起檢驗(yàn)的合格答卷。
（通訊員：吳成智 撰稿人：黃澤智）
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