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4月26日下午，城投集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師、鴻昊公司董事長李愛成前往客運樞紐二期項目部召開電氣工程項目專題推進(jìn)會，鴻昊公司副總經(jīng)理胡小聰、項目負(fù)責(zé)人肖健及公（房）建事務(wù)部相關(guān)人員參加。

李愛成會上聽取了施工單位、監(jiān)理單位對電氣工程項目進(jìn)展情況匯報并提出具體工作要求，為下一步工作提前布局，做好謀劃。

他強(qiáng)調(diào)，一是要狠抓落實，做好電氣項目圖紙審核工作。確保電氣施工圖紙在5月1日前完成供電局的圖紙審核工作，并組織施工、監(jiān)理單位對圖紙及電氣設(shè)備選型進(jìn)一步確認(rèn)，為推進(jìn)下一步工作打下堅實基礎(chǔ)。二是要做好謀劃，細(xì)化時間節(jié)點。以“6月1日前完成設(shè)備安裝，6月中旬完成二期項目整體通電”為總目標(biāo)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，科學(xué)組織現(xiàn)場施工，并細(xì)化每一個工序的時間計劃表、任務(wù)清單，倒排工期。三是要在項目推進(jìn)上“多管齊下”，協(xié)同作戰(zhàn)。各項工作要同步推進(jìn)，各單位要有“與時間賽跑”的緊迫感，監(jiān)理方要做好履職督促，施工方要主動對接，現(xiàn)場管理人員要做到“彎下腰桿，俯下身子”協(xié)調(diào)組織，確?？瓦\樞紐二期電氣工程項目優(yōu)質(zhì)量、高效率如期完成。（撰稿人：吳宇超； 通訊員：寧翔）