> 為加快推進集團重點項目建設(shè)進度，深入分析解決項目建設(shè)過程中的疑難問題，7月23日，集團總經(jīng)理黃勇主持召開重點項目推進分析會。
會上，鴻昊公司項目負責人就新白線、綜合客運樞紐二期、下胡村安置房、五號路管廊等集團重點項目建設(shè)進度及存在的問題進行了匯報。
集團總經(jīng)理黃勇表示，集團建設(shè)項目受到市委市政府與社會各界的高度關(guān)注，重點項目推進事關(guān)集團公司全年目標任務(wù)的完成與整體工作成效。各部門及下屬公司要認真學習領(lǐng)會市委、市政府主要領(lǐng)導對集團《關(guān)于落實市委書記莫高義調(diào)研芙蓉新區(qū)指示精神有關(guān)實施方案的報告》的重要批示精神，不折不扣貫徹落實市委市政府重大決策部署，堅持抓重點、帶全局，做到責任明確、措施精準，全面完成各重點項目建設(shè)任務(wù)。
黃勇強調(diào)，集團各建設(shè)項目負責人要進一步統(tǒng)一思想，大力發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)精神，推動重點項目各項工作任務(wù)落地、責任落實、目標完成，為實現(xiàn)集團公司2018年項目建設(shè)目標提供堅強保障；要增強項目敏銳性，既要埋頭拉車更要抬頭看路，主動擔當作為，及時反饋影響項目建設(shè)進度的重大問題，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；要增強使命感、責任感、緊迫感，細化工作任務(wù)目標，強化工作舉措，層層壓實責任，確保重點工作落到實處、取得實效；時刻對標對表，狠抓工作落實，凝聚合力，集團重點項目牽頭領(lǐng)導要深入建設(shè)一線，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)問題，打通關(guān)節(jié)、疏通堵點、破除阻力，形成人人擔責、人人盡責，推動集團形成全方位無縫隙抓落實的工作新局面。
集團總經(jīng)理副總經(jīng)理李撼、李愛成、賴衛(wèi)東，集團總經(jīng)理助理李澤海、歐陽曉冬、集團下屬鴻昊公司經(jīng)營班子成員及各建設(shè)項目負責人共同出席會議。
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